Dynamic Capabilities: Understanding Strategic Change in...

Dynamic Capabilities: Understanding Strategic Change in Organizations

Constance E. Helfat, Sydney Finkelstein, Will Mitchell, Margaret Peteraf, Harbir Singh, David Teece,
Πόσο σας άρεσε αυτό το βιβλίο;
Ποια είναι η ποιότητα του ληφθέντος αρχείου;
Κατεβάστε το βιβλίο για να αξιολογήσετε την ποιότητά του
Ποια είναι η ποιότητα των ληφθέντων αρχείων;
Creating, adapting to, and exploiting change is inherently entrepreneurial. To survive and prosper under conditions of change, firms must develop the “dynamic capabilities” to create, extend, and modify the ways in which they operate. The capacity of an organization to create, extend, or modify its resource base is vital. Since the concept of dynamic capabilities was first introduced, much research has elaborated the initial idea. This important book by Constance Helfat and her team of leading scholars provides a timely focus on in-depth examples of corporate dynamic capabilities. Examining these in the different contexts of alliances, acquisitions, and management, the book gives students and researchers a succinct, up-to-date definition of dynamic capabilities and the strategic management theories around them.
Κατηγορίες:
Έτος:
2007
Έκδοση:
1
Εκδότης:
Wiley-Blackwell
Γλώσσα:
english
Σελίδες:
160
ISBN 10:
1405182067
ISBN 13:
9781405182065
Αρχείο:
PDF, 795 KB
IPFS:
CID , CID Blake2b
english, 2007
Κατεβάστε (pdf, 795 KB)
Η μετατροπή σε βρίσκεται σε εξέλιξη
Η μετατροπή σε απέτυχε

Φράσεις κλειδιά